自立した大人

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こんばんは、かのけんです。
　
■
　
先日、本屋にふらふらと立ち寄って、
２冊衝動買いしてしまったのですが、
　
　
その内の１冊は個人的に大当たりでした。
　
　
社員育成の本だったのですが、
タイトルにつられて購入。
　
　
そのタイトルとは、
　
　
「社員が勝手に稼いでくれる仕組み」
　
　
金持ち父さんの
キャッシュフロークワドラントで言うところの
「ビジネスオーナー」を目指す人にとっては、
　
　
ものすごくキャッチーなタイトルじゃないですか？＾＾
そう思いませんか？
　
　
なので、ついつい手にしてしまいました；；
　
　
■
　
しかし、この本、読み進めると、
思っていた内容と大分違いました。
　
　
正直、
タイトルにつられて買った自分が、
すこし恥ずかしくなるような素晴らしい内容でした。
　
　
ものすごく簡単にかいつまんでいうと、
　
　
社員との信頼関係構築から始まって、
いくつかの過程を経ながら、
最終的にはお互いに尊敬しあえる右腕を育てていく。
　
　
そして、このいくつかの過程を
枠組みとしてとらえ、仕組み化する、
　
　
こんな話です。
　
　
■
　
個人的にこの本で最も大きな学びとなったのは、
子供の教育とも通ずるところがありそうだというところですね。
（「ありそうだ」としたのは、私に社長と社員という関係での、
　　社員の育成経験がないからですが・・・。）
　
　
最近聴いたジェームス・スキナーの音声で
　
　
「家庭においてリーダーシップを発揮できれば、
　ビジネス環境でのリーダーシップを発揮するのはたやすい。」
　
　
という言葉がありました。
　
　
しかし・・・、
　
　
今ひとつ、ピンとこなかったんです。
　
　
■
　
私たち夫婦の子供達の教育に対する唯一の目標は、
　
　
「自立した大人になって欲しい」
　
　
この１点だけです。
　
　
私が言う、
この「自立した大人」というのは、
　
　
　　自分で物事を選択（決断）でき、
　
　
　　その結果を受け入れ、
　
　
　　自分でその責任を取れる、
　
　
こういう大人のことです。
　
　
■
　
この「自立した大人」って、
本当にいないものです。
　
　
私のサラリーマン時代を同僚や、
上司を思い返しても、
本当に数えるほどしかいなかったですね。
　
　
「アイツ（上司）が部長やってるから・・・」
「あいつのやり方じゃ、プロジェクトが進まない・・・」
「あの人のやり方についていけません・・・」
「上がもっと方針を提示してくれないと・・・」
　
　
などなど、
マイナスオーラでまくりの言葉をこれ以上
書き出すと気分が悪くなるのでやめますが、
　
　
こんな感じの、人に対する文句、
環境に対する文句ばかり言っている人っていますよね。
　
　
私の定義では、こういう人を
「自立できていない大人」と言います。
　
　
■
　
サラリーマンだろうが、
起業家だろうが、
　
　
ビジネスで成功されている方の１つの共通点として、
すべて自己責任で行動されていることだと思います。
　
　
だから、
この「自立した大人」というのは、
　
　
私はそれだけでビジネスパーソンとして、
尊敬できるんじゃないかと思っています。
　
　
■
　
また、
ビジネスオーナーを目指すということは、
　
　
経営者を育て上げる、もしくは、
外部から信頼できる経営者を引っ張ってくる必要があるわけです。
　
　
特に、社員から経営者を育てる場合では、
結局、「自立できていない大人」から、
「自立した大人」に教育していく必要があるわけですよね。
　
　
これって、私が思う子育てとなんら変わらないのです。
　
　
むしろ、子育てのほうがより未熟な子供を相手に、
もっと真正面から向き合ってやっていかないといけないわけで、
もっと難しいのではないかと思います。
　
　
そういう意味で、この本を読んだお陰で
ジェームスの言葉がものすごく腹に落ちたわけです。
　
　
■
　
この本、内容的には、
社員の育成について書かれた本ですから、
　
　
まだまだ、
自分のステージではないことは分かっているのですが、
このように多くの気付きを得られることが出来ました。
　
　
そして、自分のマインドチェンジが、
必要なこともわかりました。
　
　
自分のステージを認識し、
あげていく努力を続けないといけないこと、
　
　
まだまだ、体当たりで勉強していかないと
いけないことがたくさんあるんだなと
再認識させられましたね。
　
　
お勧めします。
http://s-ter.net/knkn/c/03118.html
　

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